Estudio, Prospección y Acción en el Sur y el Centro de Honduras para un posible programa de acceso a mercados con organizaciones de productores.
Lun, 02/10/2006
Objetivo : asegurar que todos los elementos e información relevantes
sean presentes para elaborar un programa en el Sur y el Centro de
Honduras de acuerdo con la ambición de VECO, enmarcado dentro del
programa regional VECO a partir de 2008.
Insumos :
punto de partida : ambición, rol y políticas de Vredeseilanden.
Informes de misiones a Honduras (fechas : )
Zona geográfica : El Sur y el Centro de Honduras : Choluteca, Danlí,
El Paraíso, Olancho.
Programas existentes en Costa Rica y Nicaragua
Contenido :
Información General sobre la zona
Político:
gobiernos locales: existencia y calidad de planes de desarrollo
(cuáles y a qué nivel)
PRSP
planes específicos de desarrollo agrícola.
Planes específicos de comercialización de productos locales.
Existencia de comités de gestión local (quienes forman parte, cuántas
veces se reúnen ,...)
Económico:
mayores actividades económicas en la zona.
Mayores actividades agrícolas en la zona.
Tenencia de la tierra.
Crédito agrícola.
Población económica activa.
Situación de la mujer en las actividades económicas.
Existencia de cadenas cortas ;
Potencialidad de consumidores interesados en compra de productos
locales de productos sostenibles/ orgánicos.
Existencia de supermercados, mercados locales campesinos, ferias,
pulperías en la zona.
Existencia de grupos de consumidores.
Social:
datos sobre la población : % población rural y % población urbana.
Promedio de miembros de familia rural/ familia urbana.
Emigración (nacional/internacional).
Índice de madres solteras.
Índice de analfabetismo
Salud.
Índice de SIDA/otras enfermedades que afectan la vida económica.
Cultural.
% de grupos étnicos en la zona.
Situación social, económico de estos grupos.
- Información sobre organizaciones de pequeños y medianos
productores en la zona
organizaciones económicas campesinas (OEC) que operan en la zona :
su accionar económico específico,
su involucramiento en la cadena productiva (en qué eslabón,..)
Iniciativas interesantes de mercadeo.
sus resultados, sus fracasos, problemas.
misión, visión, valores,.. ;
agricultura sostenible/ orgánica.
su estructura : estatuto legal, número de socios, características de
socios, cotización, técnicos, democracia interna,
política en cuanto a género, interculturalidad, SIDA, cómo lo
implementan ?
(In)dependencia financiera, sostenibilidad financiera ;
relación con otros actores : gobierno local-nacional, sector privado
(local, nacional, regional, internacional), movimientos sociales,
sociedad civil, ONGs internacionales,
membresía de redes nacionales, regionales, internacionales.
Tipo de mercados
Grado y tipo de acciones de incidencia política
b) organizaciones políticas campesinas que operan en la zona :
su accionar político específico.
Sus estrategias de cabildeo.
Su capacidad de movilización.
su relación con organizaciones económicas campesinas
sus resultados, fracasos, problemas,
Cfr otros puntos bajo (a)
Conocer las agendas locales (municipio, departamental) y la agenda
nacional
Considerar plataformas y alianzas en este sentido
c) organizaciones de servicio que operan en la zona.
su accionar específico.
su experiencia en trabajar con organizaciones campesinas (políticas y
económicas)
resultados, fracasos, problemas.
visión sobre empoderamiento.
Cfr otros puntos bajo (a).
Metodología : investigación-acción.
3 fases
Identificación de procesos de cambios, recopilación de lo que existe
Validación, decisión VECO con ejecución del proyecto piloto
Aporte hondureño al programa regional VECO
El estudio de prospección estará implementado por un/a consultor/a y
coordinado por un grupo compuesto por Sandra Galbusera, Jorge Díaz,
responsables de programa nacional Carolina Ulmos y Roger Chaves y
Roos Peirsegaele de la sede PMU.
En algunos momentos claves se consultará al CDU de la sede.
Se basa en los documentos ya existentes (cfr punto 1) y de ahí se
intenta de tener elementos para un posible programa de cooperación en
Honduras.
Estudio de documentos y literatura. (información adicional)
Entrevistas con personas claves a nivel nacional y en la zona.
Visitas al campo.
Elaboración de un pequeño proyecto piloto (alrededor de ... Euro).
Talleres con las organizaciones involucradas y VECO.
Devolución de los resultados hacia VECO regional y internacional.
Calendario.
Se hace el estudio entre Enero y Marzo 2007.
Se implementa un proyecto piloto entre Marzo y Octubre 2007.
Se organiza 5 talleres de retroalimentación en el mes de Noviembre
2007.
Se organiza una reunión de devolución en el mes de Noviembre 2007.
El equipo de VECO Costa Rica. en representación de Vredeseilanden
(VECO Costa Rica y VECO Nicaragua, www.vecoma.org). Vredeseilanden es
una ONG belga con programas en 14 países alrededor del mundo. La
ambición Vredeseilanden dice:
queremos contribuir a niveles de vida viables para agricultores
familiares organizados en el Sur y el Norte. Optamos por los
agricultores familiares como punto de partida para implementar
nuestra ambición. El ingreso de la agricultura sostenible es un
elemento clave en el mejoramiento del nivel de vida. Contribuimos al
empoderamiento de los agricultores familiares para mejorar su
posición en toda la cadena agrícola, desde la producción hasta el
consumo. La demanda del consumidor y los mercados son las fuerzas
motrices de estas cadenas. Por eso, Vredeseilanden facilita las
iniciativas de comercialización identificadas y definidas por los
agricultores.
En Costa Rica y Nicaragua, VECO brinda apoyo financiero, organizativo
y técnico a organizaciones no gubernamentales y organizaciones
campesinas en agricultura sostenible, acceso a mercados y
organización social.
Actualmente, VECO está en un proceso de regionalización de su
Programa VECO MA (Meso América), con estudios de prospección en
Honduras. Por eso elaboramos unos Términos de Referencia, los que
Usted encuentra en anexo para estudio/prospección/acción en el Sur y
el Centro de Honduras para un posible programa de acceso a mercados
con organizaciones de pequeñas familias productoras.
El objetivo es contar con todos los elementos e información
relevantes para elaborar un programa VECO en el Sur y el Centro de
Honduras de acuerdo con la ambición de VECO, enmarcado dentro del
programa regional VECO que iniciamos a partir de 2008 (proyecto
piloto en 2007), hacia el inicio del segundo decenio del siglo (2010-
2013). Es decir, el marco contextual en el cual se asienta la
política de VECO, cuyas dos líneas principales son:
el desarrollo de cadenas productivas en agricultura sostenible, y
el fortalecimiento de organizaciones sociales en incidencia política
para agricultura sostenible.
Los principios son:
punto de partida : ambición, rol y políticas de Vredeseilanden.
Informes de misiones a Honduras (fechas : )
Zona geográfica : El Sur y el Centro de Honduras : Choluteca, Danlí,
El Paraíso, Olancho.
Programas existentes en Costa Rica y Nicaragua
Partimos igualmente de la idea que Usted como consultor/a tiene mucha
experiencia laboral en el campo de la agricultura (sostenible) en
Honduras y/ o en la región centroamericana. El perfil ideal sería
alguien quien ha trabajado por lo menos 5 años en el sector agrícola
gremial y/o empresarial con interés particular para las pequeñas y
medianas familias productoras y acceso a mercados local/nacional.
Para iniciar bien esta tarea, por este medio, le solicitamos si usted
nos puede brindar sus servicios de consultoría profesional con base
en su experiencia y conocimiento de la región, sobre la situación
actual y tendencias futuras de la agricultura campesina- sostenible y
los movimientos campesinos y de la sociedad civil en la región,
tomando en cuenta los dos ejes fundamentales en la política de VECO,
ya mencionados.
Si es el caso, por favor dejarnos saber ya desde ahora su interés
mediante una respuesta a este correo, y procurar mandarnos una
propuesta de oferta de servicios y cotización antes del 10 de octubre
a mi persona sandra@vecoma.org. Gracias de antemano!
En caso de no estar dentro de su interés, le solicitamos que lo
distribuya a otras personas que reúnen los requisitos. Nosotros de
nuestra parte hacemos una selección de ofertas lo mas pronto posible
con el fin de poder seleccionar la persona mas adecuada el viernes 20
de octubre mediante una entrevista en Tegucigalpa, Honduras.
Señora o señor, esperamos contar con su valiosa contribución y
colaboración con nuestra ONG.
Sandra Galbusera
Representante Regional
sandra@vecoma.org ID skype: sandraveco
VECO Costa Rica Nicaragua
Tel (506) 280-0333/ 0323 (505) 278-2458/ 3775
Fax 225-6382 cel. (505) 887-2731
AP 115-2100 Goicoechea P.O. Box 3709
San José, COSTA RICA Managua, NICARAGUA
www.veco.or.cr www.vecoma.org
VREDESEILANDEN COUNTRY OFFICE COSTA RICA
www.vredeseilanden.org
Carretera a Sabanilla, Barrio La Paulina, de la GlaxoSmithKline, 50 m
norte. Segunda casa, mano derecha.
(506) 280-0333 / 280-0323 | Fax: (506) 225-6382 | Apartado 115-2100
Goicoechea, San José, Costa Rica | e-mail: vecocr@veco.or.cr
sean presentes para elaborar un programa en el Sur y el Centro de
Honduras de acuerdo con la ambición de VECO, enmarcado dentro del
programa regional VECO a partir de 2008.
Insumos :
punto de partida : ambición, rol y políticas de Vredeseilanden.
Informes de misiones a Honduras (fechas : )
Zona geográfica : El Sur y el Centro de Honduras : Choluteca, Danlí,
El Paraíso, Olancho.
Programas existentes en Costa Rica y Nicaragua
Contenido :
Información General sobre la zona
Político:
gobiernos locales: existencia y calidad de planes de desarrollo
(cuáles y a qué nivel)
PRSP
planes específicos de desarrollo agrícola.
Planes específicos de comercialización de productos locales.
Existencia de comités de gestión local (quienes forman parte, cuántas
veces se reúnen ,...)
Económico:
mayores actividades económicas en la zona.
Mayores actividades agrícolas en la zona.
Tenencia de la tierra.
Crédito agrícola.
Población económica activa.
Situación de la mujer en las actividades económicas.
Existencia de cadenas cortas ;
Potencialidad de consumidores interesados en compra de productos
locales de productos sostenibles/ orgánicos.
Existencia de supermercados, mercados locales campesinos, ferias,
pulperías en la zona.
Existencia de grupos de consumidores.
Social:
datos sobre la población : % población rural y % población urbana.
Promedio de miembros de familia rural/ familia urbana.
Emigración (nacional/internacional).
Índice de madres solteras.
Índice de analfabetismo
Salud.
Índice de SIDA/otras enfermedades que afectan la vida económica.
Cultural.
% de grupos étnicos en la zona.
Situación social, económico de estos grupos.
- Información sobre organizaciones de pequeños y medianos
productores en la zona
organizaciones económicas campesinas (OEC) que operan en la zona :
su accionar económico específico,
su involucramiento en la cadena productiva (en qué eslabón,..)
Iniciativas interesantes de mercadeo.
sus resultados, sus fracasos, problemas.
misión, visión, valores,.. ;
agricultura sostenible/ orgánica.
su estructura : estatuto legal, número de socios, características de
socios, cotización, técnicos, democracia interna,
política en cuanto a género, interculturalidad, SIDA, cómo lo
implementan ?
(In)dependencia financiera, sostenibilidad financiera ;
relación con otros actores : gobierno local-nacional, sector privado
(local, nacional, regional, internacional), movimientos sociales,
sociedad civil, ONGs internacionales,
membresía de redes nacionales, regionales, internacionales.
Tipo de mercados
Grado y tipo de acciones de incidencia política
b) organizaciones políticas campesinas que operan en la zona :
su accionar político específico.
Sus estrategias de cabildeo.
Su capacidad de movilización.
su relación con organizaciones económicas campesinas
sus resultados, fracasos, problemas,
Cfr otros puntos bajo (a)
Conocer las agendas locales (municipio, departamental) y la agenda
nacional
Considerar plataformas y alianzas en este sentido
c) organizaciones de servicio que operan en la zona.
su accionar específico.
su experiencia en trabajar con organizaciones campesinas (políticas y
económicas)
resultados, fracasos, problemas.
visión sobre empoderamiento.
Cfr otros puntos bajo (a).
Metodología : investigación-acción.
3 fases
Identificación de procesos de cambios, recopilación de lo que existe
Validación, decisión VECO con ejecución del proyecto piloto
Aporte hondureño al programa regional VECO
El estudio de prospección estará implementado por un/a consultor/a y
coordinado por un grupo compuesto por Sandra Galbusera, Jorge Díaz,
responsables de programa nacional Carolina Ulmos y Roger Chaves y
Roos Peirsegaele de la sede PMU.
En algunos momentos claves se consultará al CDU de la sede.
Se basa en los documentos ya existentes (cfr punto 1) y de ahí se
intenta de tener elementos para un posible programa de cooperación en
Honduras.
Estudio de documentos y literatura. (información adicional)
Entrevistas con personas claves a nivel nacional y en la zona.
Visitas al campo.
Elaboración de un pequeño proyecto piloto (alrededor de ... Euro).
Talleres con las organizaciones involucradas y VECO.
Devolución de los resultados hacia VECO regional y internacional.
Calendario.
Se hace el estudio entre Enero y Marzo 2007.
Se implementa un proyecto piloto entre Marzo y Octubre 2007.
Se organiza 5 talleres de retroalimentación en el mes de Noviembre
2007.
Se organiza una reunión de devolución en el mes de Noviembre 2007.
El equipo de VECO Costa Rica. en representación de Vredeseilanden
(VECO Costa Rica y VECO Nicaragua, www.vecoma.org). Vredeseilanden es
una ONG belga con programas en 14 países alrededor del mundo. La
ambición Vredeseilanden dice:
queremos contribuir a niveles de vida viables para agricultores
familiares organizados en el Sur y el Norte. Optamos por los
agricultores familiares como punto de partida para implementar
nuestra ambición. El ingreso de la agricultura sostenible es un
elemento clave en el mejoramiento del nivel de vida. Contribuimos al
empoderamiento de los agricultores familiares para mejorar su
posición en toda la cadena agrícola, desde la producción hasta el
consumo. La demanda del consumidor y los mercados son las fuerzas
motrices de estas cadenas. Por eso, Vredeseilanden facilita las
iniciativas de comercialización identificadas y definidas por los
agricultores.
En Costa Rica y Nicaragua, VECO brinda apoyo financiero, organizativo
y técnico a organizaciones no gubernamentales y organizaciones
campesinas en agricultura sostenible, acceso a mercados y
organización social.
Actualmente, VECO está en un proceso de regionalización de su
Programa VECO MA (Meso América), con estudios de prospección en
Honduras. Por eso elaboramos unos Términos de Referencia, los que
Usted encuentra en anexo para estudio/prospección/acción en el Sur y
el Centro de Honduras para un posible programa de acceso a mercados
con organizaciones de pequeñas familias productoras.
El objetivo es contar con todos los elementos e información
relevantes para elaborar un programa VECO en el Sur y el Centro de
Honduras de acuerdo con la ambición de VECO, enmarcado dentro del
programa regional VECO que iniciamos a partir de 2008 (proyecto
piloto en 2007), hacia el inicio del segundo decenio del siglo (2010-
2013). Es decir, el marco contextual en el cual se asienta la
política de VECO, cuyas dos líneas principales son:
el desarrollo de cadenas productivas en agricultura sostenible, y
el fortalecimiento de organizaciones sociales en incidencia política
para agricultura sostenible.
Los principios son:
punto de partida : ambición, rol y políticas de Vredeseilanden.
Informes de misiones a Honduras (fechas : )
Zona geográfica : El Sur y el Centro de Honduras : Choluteca, Danlí,
El Paraíso, Olancho.
Programas existentes en Costa Rica y Nicaragua
Partimos igualmente de la idea que Usted como consultor/a tiene mucha
experiencia laboral en el campo de la agricultura (sostenible) en
Honduras y/ o en la región centroamericana. El perfil ideal sería
alguien quien ha trabajado por lo menos 5 años en el sector agrícola
gremial y/o empresarial con interés particular para las pequeñas y
medianas familias productoras y acceso a mercados local/nacional.
Para iniciar bien esta tarea, por este medio, le solicitamos si usted
nos puede brindar sus servicios de consultoría profesional con base
en su experiencia y conocimiento de la región, sobre la situación
actual y tendencias futuras de la agricultura campesina- sostenible y
los movimientos campesinos y de la sociedad civil en la región,
tomando en cuenta los dos ejes fundamentales en la política de VECO,
ya mencionados.
Si es el caso, por favor dejarnos saber ya desde ahora su interés
mediante una respuesta a este correo, y procurar mandarnos una
propuesta de oferta de servicios y cotización antes del 10 de octubre
a mi persona sandra@vecoma.org. Gracias de antemano!
En caso de no estar dentro de su interés, le solicitamos que lo
distribuya a otras personas que reúnen los requisitos. Nosotros de
nuestra parte hacemos una selección de ofertas lo mas pronto posible
con el fin de poder seleccionar la persona mas adecuada el viernes 20
de octubre mediante una entrevista en Tegucigalpa, Honduras.
Señora o señor, esperamos contar con su valiosa contribución y
colaboración con nuestra ONG.
Sandra Galbusera
Representante Regional
sandra@vecoma.org ID skype: sandraveco
VECO Costa Rica Nicaragua
Tel (506) 280-0333/ 0323 (505) 278-2458/ 3775
Fax 225-6382 cel. (505) 887-2731
AP 115-2100 Goicoechea P.O. Box 3709
San José, COSTA RICA Managua, NICARAGUA
www.veco.or.cr www.vecoma.org
VREDESEILANDEN COUNTRY OFFICE COSTA RICA
www.vredeseilanden.org
Carretera a Sabanilla, Barrio La Paulina, de la GlaxoSmithKline, 50 m
norte. Segunda casa, mano derecha.
(506) 280-0333 / 280-0323 | Fax: (506) 225-6382 | Apartado 115-2100
Goicoechea, San José, Costa Rica | e-mail: vecocr@veco.or.cr